★コミＦ、いちばん大切なものは何ですか？

jf3tbm2004-10-23

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またかいな〜・・・と思う方も多々かと。
でも、これからコミュニティＦＭをやりたい・・・とか、
もうすでにやっているんだけど、何を目安に頑張ればいいの
かわからない・・・という方々に、数字の策定をお伝えしま
す。

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◆コミュニティＦＭをやるには一体いくらお金がかかるの？
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地方へ行くと『過疎化』『高齢化』が顕著ですね。だから、
ラジオで情報伝達をしたい・・・。豪雨で音がかき消される
防災無線よりも、コミュニティＦＭが確実だ・・・。そんな
声をたくさんいただきます。

最近は３セクで開局する局も少なくなり、２０百万円程度か
ら、純民間で開局できる局も出てきました。

それはそれでいいことかも知れません。

免許発給する総務省は『経営は大丈夫か』と念押しします。
要するに『免許を発給したら、お国のメンツを潰すような事
態（倒産・閉局・・・）だけは避けてくれ』が本音です。

ラジオ放送局という会社は、設立するにも大きなお金が必要
ですし（設立時のイニシャルコストは大体３０〜５０百万円
は必要）、開局以後も月商で４〜８百万円かかります。（年
商で５０〜１００百万円）

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◆人口数と小売業における年間販売総額が営業収入の目安
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１人当り小売店で遣うお金は、平均１００千円／月とします。
エリア内の人口が３００千人とすると、エリア内の小売店販
売総額は３００億円／月ですね。

これを１２ヶ月で掛けてみますと、３６００億円／年になり
ます。

３セクのコミュニティＦＭに対する広告出稿の比率は、総売
上に対して０・０３％くらいですから、掛けてみましょう。

３６００億円×０・０３％＝約１億円／年間広告収入額

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◆いろんなケースで策定してみましょう
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人口２００千人で、小売店年間販売額が２０００億円の場合
・２０００億円×０・０３％＝６０百万円／年

人口１００千人で、小売店年間販売額が１０００億円の場合
・１０００億円×０・０３％＝３０百万円／年

人口　５０千人で、小売店年間販売額が　５００億円の場合
・　５００億円×０・０３％＝１５百万円／年

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◆地方都市はよく考えないといけない
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今年は観測史上初の上陸台風の多さが伝えられています。
度重なる豪雨で地盤が緩み、いつ何時裏山が崩れるかもしれ
ない。『だからコミュニティＦＭで情報を伝えるのだ』とい
う気持ちはわかりますが、地方都市に行けば行くほど過疎化
と高齢化が進み、現実消費意欲が減退しているのが現実。

上記の策定数字を参考に、過疎エリアで仮に年商が１５百万
円くらいとすると、月に１２５０千円しか回収できません。

そうなると、番組スタッフはボランティア（無賃労働）かア
ルバイトになってしまいます。アルバイトといえど、人件費
がかかりますし、機器のリースや償却、家賃や光熱、通信費
などの固定経費を足し算すると、とてもやれたものではない
んですね。（配当なんて夢のまた夢です）

だから、地方都市でコミュニティＦＭをやろうとすると、あ
とは『地獄の資金繰り』が待っているのみなのです。ここを
よく理解して、開局するかどうかの見極めをしてください。

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◆地方都市には『簡易無線放送』がオススメです
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地方に行けば『有線放送』があちこちで見られます。最近は
農協（JA）なんかが有線放送を取り止めて、情報が入らなく
なり、地方でも次第に近所づきあいが希薄になっています。

もうすでに有線放送を取り止めている地域では簡易無線放送
も立ち上げが難しいかもしれません。が、有線を敷設する手
間とメンテナンス費用、運営費や災害時の情報伝達を考えれ
ば、やはり何らかの『同報性の高い情報伝達手段』が必要な
のです。

簡易無線放送は、昔ながらの老朽化した有線放送の『有線部
分』を『無線化しよう』というものです。これなら、初期投
資はかかるものの、既存有線の維持・管理費を『無線放送』
に回せますし、立ち上げ後は『やりかた次第ではランニング
コストがほとんどかからない』というものなのです。

もちろん一般のラジオ放送とは異なるので、リクエスト曲を
かけたり、リスナーからのメッセージを紹介するようなこと
はできませんが（そんなものは必要ないです）、適宜確実に
情報伝達が可能なのです。

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◆コミュニティＦＭのあり方
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先日も書きましたが、既存局は『生活者との絆』を太くする
しかありません。それが、災害時の『情報収集機能』につな
がるのです。（露出を上げて、町と一体化すること）

帳簿上の数字は、無賃労働者か社員でこなせば、なんとかト
ントン、うまくやれば黒字転換することが『短期』では可能
です。でも、そんなやり方がいつまでも続くはずがありませ
ん。『株式会社が人をタダ働きさせて何が経営努力だ』と私
は思います。

番組に関係する人には、すべて交通費や、例えボランティア
スタッフといえど、資料代などを支給するのが『会社』の姿
なのです。これができない局は、逆に『媒体を売り飛ばして
でもお金に変えろ』と考えます。

エリア内の小売店販売総額の０・０３％が、広告収入の目安
ですが、営業品目を増やし、０・０５％に持っていくことも
可能ですし、あるいは『営業エリアを拡大する』ことで、営
業収入を増やすことも可能です。

災害対策も大切ですが、まず自局の安定経営を目指すのが最
優先課題だと思います。

そういうことができない局は、売却先を見つけるか閉鎖・閉
局という途も視野に入れてもよいのではないでしょうか。

いちばん大切なものは何ですか・・・？

●OTA（On The Air）