モチベーションこそ上げる方法はあるも、なかなかコ
ミュニティＦＭの運営は難しいということが、実際の
現場の方々と接触して感じました。
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★今日から、８日連続のシリーズで
１）コミュニティＦＭの採算を上げるには・・・
２）４大媒体の年間広告費
３）ラジオ広告の出稿は広告全体の５％程度
４）数字の策定
５）現況の売上の策定
６）コミュニティＦＭの年商事例
７）すでに開局しているコミＦはどうすればいいの？
８）地方・郊外の市町村はどうすればいいか・・・？
お伝えしていこうと思います。
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１）コミュニティＦＭの採算を上げるには・・・
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いろいろ言われるコミュニティＦＭですが、基本的に
既存のやり方だと職員の方以外は『ボランティアスタ
ッフ』に頼るほかありません。（ギャラが出ないから）
立ち上げ時の見通しの甘さに原因があるという指摘も
たくさんあります。
コミュニティＦＭも経営方法が３セク・民間いろいろ
ありますが、収入の基本は『ＣＭ広告』によるもので
す。この策定を行い、立ち上げるかどうかの見極めを
ほとんどの局はされていないのではないでしょうか？
【つづく】
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◆あなたに質問
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コミＦでは素人のボランティアが番組を作っているケ
ースが多々あります。
そんな番組をあなたは聞きますか？
▼お答えは・・・
jf3tbm@yahoo.co.jp
までお送りください。お気軽にどうぞ。
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◆コミュニティとは・・・
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この『はてな』の辞書機能で調べてみますと、
『そこに所属しているという意識を無意識のうちに持
たせる集団（の単位）』
とあります。
もうすでに『地縁・血縁コミュニティ』が崩壊してい
るにもかかわらず『コミュニティ＝地域』と固執して
いる限りコミュニティFMもなかなか安定軌道に乗らな
いのではないでしょうか？
防災・災害・・・これもわかるのですが、そればかり
に固執しているのも考えものです。（防災オタクがそ
んなに世の中にいるとも思えません・・・）
どんなコミュニティがあるか・・・そこを探るのが、
コミュニティFMの生きる道を見つけることに他ならな
いと考えます。
よく『地域密着』といいますが私たちは『生活密着』
の視点で考えた方がいい結果が出ると思うのです。
いかがでしょうか？
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谷口集客技術研究所・谷口肇司（Taniguchi-Tadashi）
jf3tbm@yahoo.co.jp
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