起業家にとって大事なことは『思いを伝える術を持つ』ということに尽きると考えています。知識も知恵も『頭の中』にしまっておいては『形にならない』というのはご理解いただけると思います。『ブログを書く』という作業は、一見すれば無駄な行為に映るかもしれません。しかし、『書き綴る』という行為を続けていけば、いずれは『顧客向けの小冊子』や出版も夢ではありません。ブログをどう活用するかは、『本当に工夫次第』なのです。実際に私の知っている中小企業の社長さんは『ブログのコンテンツを本にして出版された』のです。それも自費出版ではなく、きちんと一般の書店にも並んでいます。きっとロングセラーになるのではないかと・・・。
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●起業家はマルチプレイヤーでなきゃ
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元気な社長さんは早起きで、
早朝の静かな時間帯からブログを書いたり、
新聞を読んだり・・・と、
とにかく活動が早いですね。
早起きは三文の得
先日もある出版社の方と話をしていましたら、
『社長がブログを書き始めたら、
そこの社員さんのモチベーションがすごく上がっています』と
、
非常に興味深いお話を聞きました。
中小企業の社長はリーダーもマネジャーも兼任だもん
マネジャーの仕事は、
仕事のやり方の『手本』を示して部下に教えること。
そして『結果を出す』こと。
リーダーは・・・
部下にインスピレーションを与え続けて、
異質な能力の人たちを束ねることがリーダーの仕事。
大きな会社のように『階段式に組織化できない』のが中小
マネージもチーフもリーダーも兼任するのが、
いわば『裸一貫のベンチャー起業家』なんですが、
部下やブレーンのモチベーションを上げ続けるのが、
本当に一苦労なんですね。
そんなとき『ブログ』の効果は大きいのです
ブログは更新が手軽だから、
例えば『作業マニュアル』を写真で見せてもOKだし、
いろんな課題や問題を克服していくのにも、
ブログで公開して情報共有も可能ですよね。
この『積み上げ』が本当に大事なのです
マスコミに対しても情報をリークするのに、
メールとブログとファクスを組み合わせれば、
いとも簡単にプレスリリースができてしまうでしょう。
今は時代の転換期
時代が大きく変化している（だから『大』『変』な時代！！）
から、
以前のような価値観は通用しなくなってきています。
ベンチャーという『小』と大手とが手を組むってことも、
まったく珍しくありません。
▲ボクは仲間と思いをカタチにした
▲店を開けてみれば現場がわかる
プロブロガーとして・・・
ひとつアドバイスをするならば、
テーマを決めてブログを書いてみましょう。
詳しくはまた後日・・・
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