【写真：こんな古い車でも何とか部品の調達も可能なのだが・・・】
大手都銀のＭ銀行出身のミスターＢは、『こんな会社は、もう辞める、もう辞めるんや』といいながら、結局は『通算２１年間』を、谷町界隈にある製版屋で過ごした。企画会社を買収し、営業所を出すまでは順調に事業を拡大したものの『戦略なしの戦術先行』で一事が万事『走りながら考える』という無策ぶり。それが全て裏目に出て５年後に企画会社は休眠し営業所も閉鎖となった。親会社のゴミテツクズ社から出向先のヤンキー製版に赴任したときの従業員数は１００名を超えていたが、平成１７年度には２０数名が残るのみとなった。『企画から納品までの一貫生産を・・・』という『かけ声』も虚しく、ついには『印刷機を持たない印刷屋』しか残る道はなかった。製版関連の機械も次第に老朽化し機械メーカーからは『これ以上メンテナンスできない』と突き放される。さらなる展開を模索するミスターＢ・・・。ミスターＢとヤンキー会社に『神風』は吹くのか・・・？。それとも神風特別攻撃隊の如く敵艦に体当たりで自滅するのか・・・？。
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◆印刷屋でもないのに刷版機を導入する謎とは…！？
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カラー印刷をかけるまえに、
『色校正』という工程があります。
その色校正とて、
実際の印刷機に巻き付けるのと同様の、
アルミでできた『版』を作ります。
これを刷版（さっぱん）といいます
この刷版の機械がもう寿命を迎えています。
メンテも部品供給も限界に来ている状況なんですね。
いつ壊れてもおかしくない状況になっています。
やっぱりCTP（コンピュータ・トゥ・プレート）や！
ミスターＢは全従業員に宣言した。
今の印刷物の版下は９５％が、
パソコンで作られた『ディジタルデータ』です。
これを従来は『フィルム出力』し、
特殊な薬剤が塗布されたアルミ板に紫外線を当てて製版します。
この工程を『写真製版』といいます
まぁ『プリントごっこ』と似たような光学処理です
ミスターＢは、
『残った２０数名は製版しかできない現実』を認め、
製版機材の設備投資の勝負に出るのです。
導入にあたり、
従業員のうち２名を『導入委員』に任命。
導入後の使い道を考えろ・・・と指示した
製版現場しか知らない従業員に、
『使い道を考えろ』とは非常に酷な課題である。
ミスターＢからすれば、
今までフィルムを出していたのを、
直接『板』に出すだけやないか・・・というものだが、
これが現場には大きな波紋を呼んでいる。
他の印刷機にはなかなか転用しにくいシロモノ
価格下落が激しい色校正用にしては、
償却するには気が遠くなる話です。
かといって、次の工程の印刷に回すにしては、
『印刷機に合うピン穴』を空けなければ使い物にならない。
印刷機を持っていてはじめて効果がでるシステムだ
ヤンキー社の印刷業務は、
全て外注加工に頼っていて、
顧客から売値を激しく叩かれる。
加えて外注先への価格交渉もギリギリの状態。
粗利益は５〜１０％程度しか確保できない。
そんな状況で高額なCTPを導入するのは無謀な課題
では、どうしてそんな芸当をしようとするのか・・？
答えは簡単である。
親会社のゴミテツクズ社から機械を購入する。
当然、支払いはリース契約になる。
リースの支払いは交渉して半年くらいの猶予をもらう。
要するに『飛ばす』のだ。
それだけではない
機械を購入する・・・という条件で、
親会社のゴミテツクズ社から、
『長期の融資』を受ける・・・。
ここが狙いなのだ
何期も赤字決算を出している以上、
金融機関から融資は受けられない。
ならば『まだ与信枠がある親会社』が借り受け、
そのカネをヤンキー社に回してもらおうという画策。
つまり『延命措置』というわけだ。
会社というものはなかなか潰れない
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