【写真：今まで他人のお金を追いかけるのが本業だったミスターＢ。今度は自分のお金を追いかけるハメに。気の毒な都銀ＯＢの苦悩を描く】
世の中、カネさえあれば何でもできると思っていませんか？。あのホリエモンも、カネでニッポン放送株を買い占め自分の傘下に入れようとしましたが結果は失敗に終わりました。私が８年間勤務した会社も『カネ』で人を動かし、強引な買収工作も不発に終わり残ったのは莫大な借金のみ。タコ部屋のごとく劣悪な労働条件で従業員を働かせ、時代の大きな変化で優秀な人材はどんどん会社を去り、今は一部の人を除いて『カス』ばかりが残っています。経営状態が悪化し賞与や退職金の積立てもなし、なんとか残っている社員も脳みそ筋肉の体育会系が吠えるだけ。退職者が訪問してきても目すら合わせずろくに挨拶すらまともにできない。新しいことには『斜に構えて』しか見られず、営業とて『こんちはさよなら営業』だけで、御用聞きすらまともにできない。こうなったのも、全て代表者の責任だ。
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◆ミスターＢ
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学校を卒業して以来、いろんな会社に勤めましたが、
素晴らしい！と思う社長はいませんでした。というよ
りも『あほか・・・このおっさん』と思うことしきり。
あなたもそう思いませんか・・・？
一番滑稽だったのは、銀行上がりのおっさんが代表を
張ってる会社。さらにその会社には親会社があって、
親会社から飛ばされてきたおっさんが代表をやってる。
とりあえず『ミスターＢ』と呼ぶことにする
ミスターＢは某有名都銀のＭ銀行にいた。Ｍ銀行時代
は優秀な法人営業だったと思う。先見の眼はあるし、
交渉力も抜群、買収工作から事業の再生までとにかく
なんでもこなしたらしい。（銀行時代の後輩さん談）
宅建の資格も持っているから大したもんだ
ミスターＢは５０歳になる前に、印刷機材商社のＣ社
から誘いを受け、Ｃ社の関連子会社Ｙ社に回された。
当時Ｙ社は大阪で中堅の製版会社として業界ではそこ
そこ名が通り事業も安定していた。（月商約１億円）
これからは専業ではだめだ！
マッキントッシュをはじめとするコンピューターが広
告・印刷関連分野に普及し出し、製造単価が下がりは
じめ『これからは企画から受注するのだ』と事業の拡
大に乗り出した。
中小企業と屏風は広げ過ぎると倒れるのに・・・
社名から『製版』という単語が消え、オール横文字の
何屋だかよくわからない名前に変わった。私が入社し
たのもちょうどそのころ。（平成８年）
企画・制作会社を買収したところに入社した
ミスターＢは、飲み屋で知り合った企画・制作会社の
代表に申し入れをし自分の任されているＹ社の子会社
になってＣ社グループの傘下に入るようにすすめた。
経営が苦しかった企画会社は渋々了承した
これでミスターＢの『製造一環システム』が構築でき
広告の企画・制作から、Ｙ社の製造現場の仕事までが
フルラインで確保できた、かのように見えた。
ところがどっこい、そうは問屋が卸さなかった
http://d.hatena.ne.jp/jf3tbm/20050810【つづく】
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谷口集客技術研究所・谷口肇司（Taniguchi-Tadashi）
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