コミＦについて、議論するサイト？がありまして。
私は思うんですよね。
出力が弱いだの、
スタッフが足りないだの、
金がないだの、
要は『コミュニティＦＭが全くマーケティングなんかやっていないんじゃないの？』。
勝手な決めつけで『ＦＭはこうあるべき』なんて感覚で『うちは演歌は流さない』とか、
そういう局もあるんだよね、実際に。
別にいいですよ、その会社ごとの考え（といっても所詮は社員の思い込み・・・）が
あるんですから、私は一向に困らない。
テキトーな番組内容で、
県域放送と何ら変わらないかっこいいDJが放送してる・・・。
だったら、コミュニティの意味がないじゃん！！！！！！
今、全国にコミュニティＦＭは１７０局あるんですよ。
ということは１７０の言語（方言）があるとも言えるんですよね。
こちら大阪でも、北河内と南河内では言葉が違うし、
京都でも、山を超えて丹波の方に入ればぜんぜん言葉が変わる。
そんなところで、きれいな共通語でどこでも聞けるようなかっこいいDJ番組が
どれだけ必要なのですかね？
わからん！
今のコミュニティＦＭの制度をばらすとですなぁ、
放送業界の職員の中でも『ベビーブーム』の頃に生まれた人がやたら多いでしょ。
いわゆる『団塊の世代』というやつですわ。
そのまま放置したら、放送局は何もしないけど肩書きだけがついて回る
管理職だらけになっちゃう！
そこで出てきたのが『コミュニティＦＭ』という制度。
ここに行政という『補給路』をくっつけて『第三セクター化』して運営すれば、
団塊世代もまぁまぁテキトーに仕事ができて、食うていける。
隠された大きな理由はこんなもんなんですわ、ホンマ。
そんな状態だから、まともな成功事例もなく（そりゃそうですやん、モデルケースが大阪にある三セク１番局なんですから）、あとに続く局は、開局したのはいいけど、事業計画と決算の数字が全く合わずにひいひい言うてる。でしょ？
コミュニティ（＝ここでは地域）ＦＭなんだから、
地域密着なんだよね、ホントは。
だったら、聴取率でも、既存の民放があっと驚くような数字（５〜１０％）を取ってなきゃ、
地域密着なんて言葉を使っちゃいけない。ホンマそうやねんで。
要するに、マーケティング能力（たいそうなことせんでもいい。住民の意見をきくだけでもいい）もなく、実行もない・・・。ラジオ局があることすら住民は知らない（あるいは忘れている）。
コミＦがショボい最大の原因は、マーケティングをしないから・・・。
原因究明なんか、簡単でしょ。
コミＦ各局、まずマーケティングだよ。（^_^）V
