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◆２００４年・総決算
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今年はいいブレーンとの出会いに恵まれて、コミュニ
ティFMのリサーチ、特定小電力無線（コミュニティ無
線）の実験と普及、まちおこしの研究と実践で明け暮
れました。
そこで会得したこと。『コミュニティFMの大半が赤字
だ』と伝えられてきたのを信じていましたが、どうや
らそうではなく『帳簿の上』では黒字局も増えており
経営は改善されている・・・ということでした。
ただひとつ言えるのは『どれだけの人が聞いているか
が不透明』であるということ。経営上は成り立ってい
ても、聞いている人数がある程度はっきりしないと、
広告媒体としてはなかなか成立させられない、という
ことでした。
明けても暮れても『リクエストください』『メッセー
ジください』では聞いている側も飽きます。
地域限定のメディアとしては有効だと思うが、コミュ
ニティFMがバランスよく成長するには、あと５〜１０
年近くの時間を要する・・・と感じました。
まちおこしについては、基本的に『スクラップ＆ビル
ド』がセオリーです。ただし『ハコモノ』はもういら
ない。では、何をスクラップ（クラッシュ）させる？
やはり『考え方』だ、という答えが出てきました。
従来の『工業国』としての考え方ではなく『商業国』
『サービス業国』としての考え方の転換が求められて
います。
今まで『ものづくり』に従事してきた人が、これから
は『サービス業』に転換していかなければ生きていけ
ない・・・。今まで、旋盤を扱っていた人が今度はフ
ライパンを握る・・・極論すればそういう時代に入り
ました。（国鉄民営化を思い出しますね）
私は以前から機会あるごとに『店が元気になれば町も
元気になる』というお話をさせていただいています。
また『コミュニケーション（風通し）がいい会社』が
多いと、その町は活気づく・・・。
あたりまえのことですが、２００５年はその辺りを中
心に展開していこうと考えます。
よいお年をお迎えください。
▼さぁ〜現在の日本国全体の財政赤字はいくらかな？
http://ueno.cool.ne.jp/gakuten/network/fin.html
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谷口集客技術研究所・谷口肇司（Taniguchi-Tadashi）
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