あえて『チマチュア』と書かせて頂きます。あるいは『チマチマ無線連盟』がいいのでしょうかね、hihi。JNも熟読してみましたが『なーんか、ちまちました集団だわ』という印象です。昨今の『じゃある騒動』は『労働争議ごっこ』や『権力闘争ごっこ』『政治ごっこ』にしか見えません。前の会長当時の『会計帳簿開示請求』だの、裁判沙汰になって『何やってまんのん、あほちゃうか？』と思わざるを得ません。チマチュア無線連盟なのか、魑魅魍魎（ちみもうりょう）が集まる『チミチュア無線連盟』が、裏の正式名称なのかとか、思ってしまいますわ。
【写真：選挙で決定権者を選んで、当選者が決定権を持つのは異常】
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◆一般企業なら『決定』は社長、そして『実施』が社員。
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『じゃある』が『一般社団法人』という『特殊性』から、
選挙は『仕方がない』とは思います。
とはいえ、本来の決定権は『会長』が担い、
その決定に従って『理事』『社員』『職員』が『実施』に就くのが、
本来の組織・集団の『仕事の流れ』です。
一般企業で『社長』を『選挙』で選ぶなど、あり得ない話です。
私は『組織などは「ワンマン経営」が正しい』と思っています。
ワンマン経営は『権力を振りかざす』のではなく、
社長が『全責任を負う現れ』だからこそ『ワンマン経営』が成り立ちます。
『じゃある』は、そこまでは酷くないですが。
北朝鮮は『朝鮮民主主義人民共和国』と名乗っています。
タテマエは『民主主義』の『選挙』で『金正恩』を選んでいます。
ただ、そのやり方が『YES』か『NO』か『分けたハコ』を用意し、
選挙の監視員が『目を光らせて』『NO』に投票した人を、
いわゆる『反乱分子』とレッテルを貼り『炭鉱送り』にするだけのこと。
北朝鮮は『これを、民主主義だぁ』と叫んでいるわけです。
ま、北朝鮮なんか、どーでもよくって。
代表取締役社長や、専務取締役、常務取締役、取締役を、
選挙で選んで・・・なんて会社は、ありません。
合議制だの民主主義だの『屁理屈』は、わからなくもありませんが、
間違った方向性の『案』が『多数決』で決まる、危険性があります。
維新が出した案が、どんどん可決されますが、
案外、知られていないだけで『間違った方向性の案』も多数あります。
さすがに『都構想』だけは『住民投票』を『2回』もやって、
事実上『否決』になっています。
ま、大阪の政治は『どーでもいい』として。
『じゃある』は会社ではないものの『交信証明書転送』という『基幹事業』があります。
その『基幹事業』が『停滞しているから』と、
『交信証明書の発行抑制』をJNに掲載するなど、
会員に『無線という娯楽をやるな』と言っているも同然です。
どこの集団でも『いい組織』と『悪い組織』などありません。
あるのは『いい代表者』か『悪い代表者』しかありません。
その代表者が『東京のオフィス』には『不在』なのですから、
『じゃある』は、会長交代劇以後『だらだらしている』ように感じます。
現会長が『最高経営責任者』であれば『単身赴任』すべきですし、
内部留保が『8億9千万円』もあるのなら、
会長報酬もきちんと払って、常駐させてしっかり『経営』に就くべきです。
仰天のニュースが届きましたよ。もう『あー、セコいわぁ』としか言いようがない。
現会長の上京の際、高松ー東京間の『交通費』は出ているものの、
こともあろうか、安い深夜バスに『新宿からバス乗って、高松に帰る』。
安モンの営業マンが『出張費を浮かせて・・・』と変わらないレベル。
これが、我が国の『チマチュア無線連盟の会長の姿』だと、伝え聞きました。
社長も営業所長も『不在』になったら、社員は『だらだら』するだけです。
さらに言えば『最高経営責任者』であれば、
一般の会社でいう『顧客』にあたる『会員（構成員）』に対し、
きちんと『要求を満たす、未達なら、その努力を最大限行う』のが仕事です。
トップの仕事は『決定』で、任せるのは『実施』です。
サークル活動なら『ボトムアップ』もいいでしょう。
しかし『年商4億円の零細企業並みの「じゃある」』とはいえ、
選挙で選ばれた『魑魅魍魎な連中』が『決定したこと』を、
最高経営責任者が『実施の号令をかけるだけ』ですから、
普通の企業であれば『会社は潰れる』か、
あるいは『いつまでたっても、ウダツの上がらないボロ会社』になります。
一時期『じゃある正常化』なんてのがありましたが。
私は『じゃある民営化』の方が『じゃある正常化』に直結すると思いますよ。
どんどん、会員数が『下降期』に陥り、
こんなときは、本来なら『資金対策』が喫緊の課題です。
『じゃある』の主たる収入源は『入会金』と『年会費』ですから、
少なくとも『会員離れ』を抑えて『新規入会』を、
本気でやらないとジリ貧です。
選挙で選ばれた連中に任せてもいいような事業は、最初から期待できません。
現会長が、いくらチマチュア無線が好きで、第一級資格持ちであれ、
経営者として『不適格』なら『適任者』を見つけてくるべきです。
『じゃある』の基幹事業は『交信証明書の転送』です。
会員は『そのサービスを買っている』のです。
普通の企業なら、新商品を出すとき『誰が、それを買うのか』と、
きちんと『ターゲット』を見定めて、販促を打ったりします。
『じゃある』には『競合他社』がないため『月額600円』で、
国内交信中心の会員は『「じゃある」の交信証明書転送サービス』を『買う』しか、
『選択肢がない』のです。
選択肢がないのって、めちゃくちゃ『不自由』なのですがね。
DXをやっている人は、
LoTWやeQSLで『コト足りる「じゃある」なんかどうでもいい』です。
国内交信の比率が少なければ『hQSL』なんて『やる必要ない』ですし、
私も、導入するつもりもありません。LoTWとeQSLで十分です。
これって、理事や社員の連中は『わかってんのか？』と聞きたくなります。
今の会長は『事実上、ある一派の傀儡（かいらい）』で、
いずれ『お払い箱』になるのは『火を見るよりも明らか』です。
トップの仕事は『経営計画を自ら描く』ことです。
これを、やらずして集団や組織が『まともに機能するはずがない』のです。
今、こうやって記事を書いている間にも、
3月6日までに会費を納入せず『自然退会する会員』が出ているはずです。
私が代表を務める社団局も、会費納入は中止し『退会』を決定しました。
しつこいですが、決定と実施が『逆』になっている組織は、早晩、潰れます。
会社（組織）の支配者は、顧客（会員）なのです。
今の『じゃある』は『全く、会員の方を見ていない』のが、
一番、憂慮すべきことだと、私は感じます。
『じゃある』正常化は『民営化』しか、ないのとちゃいますかね（笑）。
毎度おおきに。ほんじゃーね！！
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